課程名稱:TC1753 風險分析與危機管理培訓
-<分析力>
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課程介紹
- 天有不測風雲,人有旦夕福禍!多變的環境中,無論個人或 企業無不暴露在各種可能的危險當中。危機處理之訓練,在於如何能夠及早發現危機、 即時迅速的隔離危機、以及正確有效的處理危機。
風險事潛在影響企業目標事件的可能性及影響度,風險管理的重點在於預防、降低發生可能性與影響度。
危機是迫在眉睫須立即處理的事件,危機處理重點在於應變,若處理不好會對企業造成更大損失,處理得好可轉變為轉機。
●課程特色:
1.增強對危機&風險管理之認知與其所能發揮的功能
2.理解危機&風險管理之邏輯性與架構層次的展開,並鏈結上下游的各項活動
3.理論與實務並重,由實務面了解危機&風險管理之操作手法
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
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課程大綱
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1.危機與風險管理之基本概念
2.緊急應變指揮程序
3.危機情境研判與決策技巧
4.危機處理程序
5.風險管理工具介紹與操作
風險矩陣、失效模式與效應分析(FMEA)
6.案例練習
7.Q&A
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課程對象
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1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
3.欲應用風險分析與危機管理手法於實務之相關專業人員
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課程效益
- 1.找出潛在危機事件
2.學習如何進行危機處理
3.對各種可能的風險進行辨識、評估與優化
相關學習:
●策略思維展開實務與應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開
●OKR目標與關鍵結果推動實務
●邏輯思考能力提昇應用技巧
●問題分析與決策PSDM能力提昇
相關學習網頁:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/11/8 ~
2025/4/14
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上課日期:2025/4/15~2025/4/15
(二 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
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課程負責人: (02)26982989 #03442 林欣宜 小姐 03442@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,400
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3人以上報名(每人):
4,050