TC1816 採購成本控制技巧與方法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在競爭激烈的市場中，企業的採購成本控制直接影響利潤空間和競爭優勢。無論您是新手還是資深專才，這門課程都將提供提升成本管理能力的關鍵知識和實戰工具。
課程大綱
- 一.採購成本控制的基礎
  1.企業採購支出管理
  2.採購價格成本概念
  3.可運用之成本控制手法
  二.成本控制的基礎工作
  1.採購制度建立與執行
  2.價格檔案建立與評價體系
  三.採購價格管理
  1.採購價格調查分析計算
  2.採購價格降低可行策略方式
  四.運用分析法控制採購成本
  1.VA、VE價值工程分析
  2.產品生命週期成本分析
  五.採購成本降低可行方式
  1.優化供應鏈、與供應商協同改善
  2.採購技巧與戰術運用
  3.目標成本法、供應商先期參與
  4.中央領導採購、聯合招標
  5.ABC採購成本控制
  6.依需求送貨、訂量、訂期、經濟批量訂購法
  7.採購主動降低成本之道
  8.供應商主動降低成本之道
  9.成本降低應注意事項
  六.實務案例研討與解析
課程對象
- 1.企業內中、高階主管。
  2.採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門。
  3.對本課程有興趣之人員。
課程效益
- 1.全面掌握採購成本控制的方法與工具，為企業節省更多成本。
  2.提升成本分析與預測能力，做出增加性策略的採購決策。
  3.增強議價優勢與市場競爭力，建立供應商的長期合作優勢。
  4.提高供應鏈彈性，阻止有效市場波動，成本穩定。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組