TC1853 目標管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可學習到團隊建立成功目標管理系統及提升目標管理與執行力的管理技能，學習如何促進團隊合作的能力及認知目標管理的重要性及工作管理和建立快速有效的思考模式以提昇企業競爭力。
課程大綱
- 一. 目標設定的方法
  1. S.M.A.R.T目標設定法
  2. 訂定指標的要項及工作拆解(WBS)
  二. 目標計畫與執行
  1. 認識P.D.C.A管理循環4步驟：
  ◼ P：找出問題原因制定改善計畫
  ◼ D：依據計畫馬上採取行動
  ◼ C：檢討計畫與成果，邊執行邊改善
  ◼ A：針對落差原因修正與調整
  2. P.D.C.A執行要點
  ◼ 分析現狀
  ◼ 分析原因
  ◼ 找出主因
  ◼ 制定行動計畫
課程對象
- 企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
課程效益
- 一. 以SMART搭配KPI落實，發揮目標管理的願景力量
  二. 運用PDCA循環，解決目標達成障礙，創造關鍵績效
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組