課程名稱:TC1854 目標管理
-第二梯
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課程介紹
- 策略思維是建立公司整體目標的方法,而目標包括公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序;策略思維是用來定義公司競爭的範疇;策略思維是一種對內、外環境的具體反應,以達到公司永續的競爭優勢;策略思維也具體地界定公司的管理工作。
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課程大綱
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一. 目標設定的方法
1. S.M.A.R.T目標設定法
2. 訂定指標的要項及工作拆解(WBS)
二. 目標計畫與執行
1. 認識P.D.C.A管理循環4步驟:
◼ P:找出問題原因制定改善計畫
◼ D:依據計畫馬上採取行動
◼ C:檢討計畫與成果,邊執行邊改善
◼ A:針對落差原因修正與調整
2. P.D.C.A執行要點
◼ 分析現狀
◼ 分析原因
◼ 找出主因
◼ 制定行動計畫
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課程對象
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企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
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課程效益
- 一. 以SMART搭配KPI落實,發揮目標管理的願景力量
二. 運用PDCA循環,解決目標達成障礙,創造關鍵績效
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/11/11 ~
2025/11/8
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上課日期:2025/11/10~2025/11/10
(一 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134413 #03387 林夏蘭 小姐 03307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,600
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商城會員價:
3,500
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3人以上報名(每人):
3,240