TC1862 如何規劃一套進銷存作業及管理流程 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 運用存貨之會計紀錄中之進貨、銷貨及庫存，做好企業存貨之規劃與控制，為企業營運管理之重要環節，為企業經營成敗之關鍵因素，課程將協助學員訓後有效運用於工作中，協助企業做好節稅規劃。
課程大綱
- 一、會計作業流程即最廉價保單
  
  二、從「會計作業」尋找基本作業流程
  
  三、如何規劃「請採驗」作業流程
  1、請採驗管理重點
  2、各單位的作業如何整合
  3、作業流程如何規劃及流程圖如何描繪
  4、如何推動作業流程及管理
  5、請採驗問題解決及如何找到變通方案
  6、分組演練＋發表＋講師現場指導
  
  四、製造或加工的作業流程及會計事項
  1、原料存貨＋領料管理
  2、在製之管理及成本統計
  3、成品管理與成本計算
  4、存貨的盤點+報廢+盤虧+貨暢其流的管理作業流程
  5、存貨管理會計作業
  6、賣買+流通+餐飲行業之存貨管理流程
  7、分組演練＋發表＋講師現場指導
  
  五、銷售作業流程管理
  1、出貨作業
  2、帳款確認＋扣庫存作業
  3、對帳＋收款＋催款的作業流程
  4、分組演練＋發表＋講師現場指導
  
  六、如何自我規劃基本作業流程
  第一步：現況作業描述
  第二步：用流程圖呈現
  第三步：各部門或執行人員現場模擬
  第四步：問題討論＋解決方案＋流程修正
  第五步：研討例外事件之權宜流程
  第六步：作業流程與電腦化結合
  
  七、結論：用一丁點的時間讓公司上軌道
課程對象
- 中小企業負責人、財務會計部門主管、同仁以及對本課程有興趣之人士。
課程效益
- 1.財務報表之存貨評價與銷貨成本之衡量能符合商業會計法令及財務會計準則公報之規定
  2.正確做好節稅及租稅規劃 3.使企業具完善之存貨內部控制
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組