TC1960 組織數位推動的知識管理進化(原定10/24因光復連假調整至10/22) - 列印

課程介紹
- 　目前許多企業推行知識管理，常認為只要有系統導入就能解決知識管理的問題，但這樣的誤解往往造成企業最後無功而返。知識生產的目的在於”知識應用”如何促成知識生產者與應用者之間的密切交流與整合，為知識創新環境中重要的一環，除了系統外，還必須要與企業策略、文化與作業流程連結，才能真正發揮知識管理的價值，透過本課程的說明，同時搭配實務個案與趨勢發展，以使學員對知識管理有基礎的認知概念，並了解如何協助組織進行內部的推動，發揮知識管理的核心價值。
課程大綱
- 一、知識管理的核心
  
  (一) 知識為何需要管理
  (二) 認識知識管理
  (三) 建立共識與目標
  1.企業文化建立實務
  2.員工共識建立實務
  3.案例介紹
  (四) 數位化工具與推動作法
  1.數位化專家資料庫建立實務作法
  2.數位化知識資料庫建立實務作法
  3.案例介紹
  
  二、知識管理的發展趨勢
  1.國際 KM 最新發展介紹
  2.未來 KM 發展方向
課程對象
- 1.知識管理業務推動人員
  2.對知識管理議題或內容有興趣者
  3.人資相關人員
課程效益
- 1.了解知識管理的目的、架構與工具介紹
  2.知識管理建置過程中需注意的事項。
  3.了解知識管理發展的變化
主辦單位
- 永續淨零組