TC1999 營運管理系統風險評估過程 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2.企業內中高階主管/專業經理人或負責擬定公司營運計畫策略之相關人員
  3.欲應用營運管理系統風險評估於撰寫營運計畫書之相關專業人員
課程大綱
- 1.營運管理風險概述 (重要性、意義、功能、原則)
  2.營運管理系統與ISO的關係
  3.營運管理風險評估主要參數
  ＊營運計劃核心：願景、經營理念、產業分析、競爭優勢 - 公司經營策略分析
  ＊目標市場、產品/服務特質確認
  ＊行銷策略、營運計畫 - 風險評估
  4.營運管理風險評估常見問題
  5. Q&A
課程對象
- 1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2.企業內中高階主管/專業經理人或負責擬定公司營運計畫策略之相關人員
  3.欲應用營運管理系統風險評估於撰寫營運計畫書之相關專業人員
課程效益
- 使學員了解營運管理系統風險評估概念,並能運用以將產出之分析結果作為營運策略及營運計畫書撰寫之依據。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組