TC2151 新任主管培訓-工作計畫與任務指派 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 工作計畫和任務指派是在工作環境中非常重要的管理工具。有助於確保團隊成員了解工作的範疇、目標和分工，並能夠有序地進行工作。有助於確保項目的順利進行，提高效率，減少錯誤，並提高整個團隊的協同工作能力。
  主管在進行工作計畫和指派工作時，需要採取一系列的步驟和考慮多個因素，以確保工作的順利進行和最終達成預期目標。
課程大綱
- 1.PDCA循環與其精神
  2.工作計畫
  工作計畫的種類
  工作計畫必須包括與強調的重點
  工作計畫的產生與審查流程
  3.將計畫展開至部屬
  任務指派的方式
  任務指派的內容與確認
  4.落實與追蹤
  追蹤的方式與做法
課程對象
- 1.企業內新上任之主管
  2.儲備主管
  3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
課程效益
- 1.瞭解管理工具及方法的運用
  2.瞭解如何做時間管理，進行工作安排
  3.瞭解如何進行工作分派及下達指令
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處