TC2260 企業ESG永續管理與人力資源策略之應用 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 上課日期：114/10/7(二)、10/14(二)、10/21(二)、10/28(二) 09:30~16:30
  
  「企業ESG之人才職能招募、培訓與發展課程」這門課程旨在提供豐富的ESG知識，讓學員深入了解環境、社會和治理的重要性，並學會在業務中加以應用。我們將專注於ESG招聘，幫助學員識別具有相關技能和價值觀的人才，從而構建高效的ESG團隊。透過內部培訓，我們將提升員工對ESG議題的理解，並教導如何導入ESG策略，以推動企業的可持續發展。學員將學習制定ESG相關政策、遵守法規，並學會透明報告ESG進展，以實現可企業持續經營並為社會做出積極貢獻。
  
  **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**
課程大綱
- ESG導向之人才招募策略(第一天)
  1.ESG的概念基礎和重要性
  2.ESG與人力資源職能建置
  3.ESG對企業招募策略的影響
  4.ESG導向的人才招募的目標和優勢
  5.ESG相關職位需求之分析與評估
  6.建立ESG導向之職位描述與職責
  7.選擇適合ESG導向人才的招募管道
  8.ESG價值觀在招募流程中的應用關鍵
  9.企業案例實作演練
  
  ESG導向之人才培訓計劃與執行(第二天)
  1.ESG導向之人才培訓的目標和價值
  2.ESG培訓對企業之影響和效益
  3.企業人才職能建置與建構企業大學
  4.分析組織內部ESG知識和技能之現狀
  5.建構ESG導向的培訓需求和優先順序
  6.掌握職位和部門特定需求進行個別評估
  7.建構職能培訓目標和預期結果
  8.目標設定架構-KPI、MBO與OKR
  9.選擇適合的職能培訓方法
  10.課程結構和培訓活動的執行規劃
  11.企業案例實作演練
  
  ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養(第三天)
  1.ESG導向之人才留任和激勵的目標和重要性
  2.ESG價值觀在企業人才管理中的角色
  3.人才潛能之COACH與教練績效會談
  4.建立ESG導向的職能發展路徑
  5.提供ESG相關技能和專業發展機會
  6.推動ESG導向的領導力培育計劃
  7.設計ESG導向的獎勵和認可制度
  8.建構ESG激勵和獎勵的方案和措施
  9.實踐ESG導向之人才領導和管理技能
  10.建構企業員工福祉與幸福企業發展
  11.企業案例實作演練
  
  ESG-小組團隊發表報告(第四天)
  1.提交ESG企劃書
  2.小組討論
  3.上台報告
  4.講師回饋
課程對象
- 企業管理層、ESG專業人員、企業內部各層級人員
課程效益
- 1.提升ESG導向之人才招募策略
  2.提高ESG相關發展法規認識與建置
  3.設計ESG導向之人才培訓計劃與執行
  4.建置ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養體系
  5.規劃和實施ESG執行計劃與應用
  6.建構企業員工福祉與幸福企業發展
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組