課程名稱:TC2291 IE改善7大手法
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課程介紹
- 隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高生產效率,IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識,以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤,使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態,進而獲得最高之整體效益。
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課程大綱
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一、背景介紹
二、IE手法介紹
1.五五法 (55W1H法)-講授+小組演練
2.生產線平衡-講授+個人演練
3.流程分析圖-講授+小組演練
4.人機圖 (人機互動改善) -講授+小組演練
5.雙手法 (左右手協調改善法) -講授+小組演練
6.動改法-講授+個人演練
7.防錯法-講授
三、實例演練
四、分享與討論-Q&A
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課程對象
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現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
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課程效益
- 1. 協助找出生產延遲之主要關鍵因
2.可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2024/11/21 ~
2025/7/28
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上課日期:2025/7/29~2025/7/29
(二 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1(台北承德)
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課程負責人: (02)25555525 #00260 歐陽佩欣 小姐 03016@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,500
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商城會員價:
4,400
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2025/6/29日前(含)報名繳費:
4,275
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3人以上報名(每人):
4,050