TC2338 ESG永續策略導入工作坊 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練，並進行分組成果發表與意見回饋，有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。
  
  1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡
  2.有能力協助企業編制永續報告書
  3.策略規劃與永續知識能力的自我提升
  4.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動
  
  **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**
課程大綱
- 一、ESG與策略管理
  二、永續平衡計分卡架構
  　1.財務構面
  　2.顧客構面
  　3.營運流程構面
  　4.學習與成長構面
  三、永續策略規劃與執行管控
  　1.產業機會威脅辨識
  　2.組織優勢與劣勢分析
  　3.ESG策略目標擬定
  　4.策略地圖形成
  　5.計分卡與行動方案設定
  四、實作演練
  　1.產業機會威脅辨識
  　2.組織優勢與劣勢分析
  　3.ESG策略目標擬定
  　4.策略地圖
  　5.計分卡與行動方案
課程對象
- 1.企業管理階層
  2.永續報告書編制者
  3.負責公司策略規劃與推動策略行動方案同仁
  4.對此議題有興趣者
課程效益
- 1.了解ESG重大議題與企業永續發展之關聯性
  2.奠立永續平衡計分卡的知識
  3.熟悉實務導入永續平衡計分卡之關鍵要素與提升實作技能
  4.了解永續平衡計分卡與永續報告書編制報導之關係，並將重大ESG策略目標落實至日常營運管控。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組