TC2372 新任主管培訓-團隊激勵與溝通 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 主管在帶領團隊時，需要掌握有效的溝通技巧，了解不同成員的特性並調整互動方式，以促進相互理解與合作。透過正確的回饋與輔導面談，協助成員解決問題，提升其工作表現。同時，能夠洞察成員的需求與動機，採取適當的激勵步驟與方法，提升團隊士氣，激發成員潛能，增強工作熱情。
課程大綱
- 一、溝通力
  1.了解部屬的溝通屬性
  2.調整溝通模組
  二、輔導力
  1.正確適當的回饋
  2.輔導面談的方法
  三、激勵力
  1.激勵需求及動機
  2.激勵四步驟
  3.激勵40招
課程對象
- 企業內新上任之主管及儲備主管
課程效益
- 1.掌握部屬溝通特質並調整溝通模式，提升溝通效率。
  2.學習正確的回饋技巧與輔導面談方法，協助部屬成長與行動力。
  3.了解激勵原理，有效運用激勵步驟與方法，激發團隊動能。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處