TC2592 改善「財務流程」提升企業營運績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程從流程管理的三個基本構面出發，銜接財務報表分析及管理之基本觀念，分別從資產負債表、損益表、現金流量表的角度來說明企業重要的營運流程。
課程大綱
- 一、流程管理的三個基本構面
  二、營業循環週期分析
  三、應收帳款管控決策與分析
  四、庫存管理決策與分析5
  五、損益兩平點的觀念及分析
  六、收入及毛利分析
  七、融資決策與分析
  八、投資管理決策與分析
  九、實務案例研討與分享
課程對象
- 1.企業經營者、總經理、董事長、董監事、老闆娘
  2.參與企業決策之中高階主管
  3.財會主管、稽核主管、財會人員
  4.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.掌握企業營運流程關鍵與分析要領。
  2.了解營運流程分析之方法，並掌握管理之執行手法。
  3.協助學員透過營運流程分析，改善企業的財務體質及營運績效。
  4.協助企業建立經營指標，並導入異常管理制度，以改善企業經營績效。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組