TC2610 非財會人員12小時學會財務報表閱讀與分析入門班 - 列印

課程介紹
- 【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生，進而幫助企業提升獲利。
課程大綱
- 第一天:課程目標:看懂四大表、分析優劣
  一、綜合損益表
  (1)項目定義與分類
  (2) 知名公司案例比較
  (3) 綜合損益表閱讀重點
  二、資產負債表
  (1)項目定義與分類
  (2)綜合損益表與資產負債表之關連
  (3)為何「資產會變壞」而「負債會變好」?
  (4)資產負債表閱讀重點
  三、權益變動表
  (1)權益變動表與資產負債表的關係
  (2)公司沒賺錢，可以發放現金股利？
  (3)賺錢後的五種選項!
  (4)權益變動表閱讀重點
  四、現金流量表
  (1)項目定義與分類(營業、投資、籌資)
  (2)解析:被日媒讚嘆現金流量表為藝術品:台積電
  (3)綜合判斷
  (4)現金流量的警訊與對策
  (5)增加現金流量的方法
  (6)現金流量表閱讀重點
  
  第二天:課程目標: 如何看財報發現問題、擬定經營對策
  一、財務結構:負債比率
  (1)什麼樣的公司負債高?
  (2)負債都是不好的嗎?
  二、償債能力:流動比率
  (1)該追求流動比率嗎?
  (2)營收集中在單一地區(客戶)的風險?
  三、經營能力:平均收現天數、平均售貨天數、平均付現天數
  (1)如何計算作生意的完整週期?
  (2)如何獲得不用利息的資金做生意?
  四、獲利能力:稅後淨利率
  五、綜合練習題
  六、策略地圖展開與實戰(平衡計分卡)
  財務獲利=>顧客滿意=>核心優勢=>學習成長
  七、經營管理架構
  八、分析財報擬定經營對策
  (1)如何判斷產品是否停產?
  (2)損益表管理為何為公司帶來潛在的損失?
  (3)存貨及應收帳款如何造成經營危機?
  (4)公司的資金來源那些是不需付利息?
  (5)如何判斷營收的真假?
  (6)各職能如何幫公司獲利?
  (7)如何判斷危機公司?
  (8)經營不善時，如何脫離困境?
  九、國內外知名企業實戰分析
課程對象
- 企業老闆、新創事業負責人、高階部門主管、營運企劃部門…等
課程效益
- 1、財務報表四大報表的架構解讀(先看懂)；
  2、以國內外知名企業實例分析(再分析)；
  3、分析出公司問題後擬定策略(提升獲利)。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練組