TC2762 KPI與財務績效整合之流程作業 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程將教授後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因，緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開，確保企業經營績效。並以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫（Profit Sharing Plan），兼顧企業短期和長期的發展。
  
  ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***
課程大綱
- 1.決定KPI之前之後，應作的關鍵事項
  2.關鍵績效指標的縱向展開與聚焦
  3.關鍵績效指標的橫向展開與整合
  4.關鍵績效指標的目標值如何決定
  5.KPI目標與預算如何連結
  6.績效與獎酬基金的規劃，讓企業永續發展
  7.績效考核與薪酬獎金如何連結，才能讓人才留下來
課程對象
- 企業高階主管、財會主管、管理部門主管、幕僚部門主管
課程效益
- 1.後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因，緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開，確保企業經營績效。
  2.以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫（Profit Sharing Plan），兼顧企業短期和長期的發展。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組