課程名稱：TC2942 現場管理效能提昇研習班
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課程介紹
- 本課程可學習現場管理的執行重點與績效管理方法及施行步驟.現場品質管理及工作改善技巧以及學習現場5S的執行步驟及要項
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課程大綱
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一、現場管理概要
1.現場的定義
2.現場管理的對象與目的
3.現場管理重點
二、績效管理
1.績效管理的概念與用途
2.組織部門績效管理
3.員工個人績效管理
4.設定考核標準的原則
5.績效管理制度
三、設備管理
1.設備管理系統
2.設備管理組織
3.設備保全作業
4.全面生產設備保全
四、在製品的管理
1.推式與拉式管理
2.領發補退料管理
3.模擬發料作業
4.外包管理
五、工作改善
1.現場工作改善準備
2.現場工作改善步驟
3.工作改善
4.實例運作與研討
六、環境5S管理
1.5S推行步驟
2.5S常遇到的困難
3.5S活動成功的10項條件
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課程對象
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課程效益
- 一、學會現場管理的執行重點
二、學會績效管理方法及施行步驟
三、學會現場品質管理及工作改善技巧
四、學會現場5S的執行步驟及要項
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間：2024/12/2 ~
2025/2/10
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上課日期：2025/2/11~2025/2/11
(二 09:30-16:30)
- 時數： 6小時
- 上課地點：台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
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課程負責人： (04)23505038 #03081 顏進芳 先生 03081@cpc.tw
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課程費用
- 定價：3,500
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商城會員價：
3,400
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3人以上報名(每人)：
3,150