TC2959 用AI顛覆第一品牌的15種實戰策略與心法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 講師簡介：黃永猛　先生
  上課時間：115年三梯：①4/14(二)、②7/14(二)、③10/13(二)，9:30～16:30，共6小時
  本課程旨在為資源有限的挑戰者品牌（第二品牌、中小企業、新創公司），提供一套立即可見效的AI攻擊藍圖。學員將在6小時內，超越對AI的理論探討，直接掌握如何將AI轉化為戰略武器，鎖定市場領導者的弱點，發動一場「非對稱」的側翼攻擊，實現快速成長。
課程大綱
- 一、市場閃電戰 — 快速觸及與轉換
  策略1：微時刻行銷 — 在消費者決策的瞬間，精準出現。
  策略2：超個人化體驗 — 讓行銷溝通從「廣播」變「專線」。
  策略3：AI內容供應鏈 — 用極低成本，創造海量高轉換內容。
  策略4：超細分客群瞄準 — 發現連龍頭都忽略的黃金利基市場。
  二、客戶忠誠戰 — 深化關係與鎖定終身價值
  策略5：顧客終身價值預測 — 聚焦資源服務最具價值的客戶。
  策略6：AI虛擬顧問 — 提供24/7不間斷的專業級服務。
  策略7：預測性客戶服務 — 在客戶抱怨前，就先解決問題。
  策略8：個人化旅程引擎 — 為每位客戶鋪設專屬行銷紅毯。
  三、營運效率戰 — 優化體質與降低成本
  策略9：智慧流程自動化 — 將重複性人力釋放至高價值任務。
  策略10：超高效智慧供應鏈 — 實現「趨近零庫存」的極致營運。
  策略11：動態價值定價 — 找到對手無法跟進的黃金定價點。
  策略12：競爭對手情緒分析 — 從公開資訊預判龍頭下一步。
  四、模式創新戰 — 佈局未來與建構護城河
  策略13：AI驅動的訂閱經濟 — 打造客戶離不開的持續服務關係。
  策略14：市場藍海探勘 — 用AI掃描全局，發現被遺忘的獲利市場。
  策略15：AI賦能的夥伴生態系 — 快速建構龍頭難以模仿的合作網絡。
  策略16：動態產品組合 — 讓你的產品服務隨市場需求自動演化。
  五、課程總結與實戰規劃（30 mins）
  六、小組分享與黃老師點評
  七、結論與QA
課程對象
- · 公司主管、中小企業主、創業家、品牌經理
  · 行銷企劃、業務、數位轉型部門之主管與專業人士
  · 渴望用創新方法挑戰市場現狀的團隊領導者
課程效益
- 1. 實戰導向，即刻應用：不談空洞理論，只教市場上已驗證的戰法。課程結束時，學員將帶著一份為自己企業量身訂做的《AI顛覆啟動計畫》離開。
  2. 黃老師獨家心法：融合20年頂尖國際品牌（Apple, VISA, 萬寶龍等）戰略顧問經驗，提供唯有頂級戰場才淬煉得出的策略視野。
  3. 人機協作示範：課程中將現場展示如何與AI協作，快速完成市場分析、策略生成與內容創作，親身感受「人機協作」的極致效率。
  4. 精華策略聚焦： 16種國內外策略與個案分析，幫助學員在有限時間內，快速掌握最具槓桿效益的關鍵戰術。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組