TC3192 第20屆二代CEO主力團隊AI時代經營利潤開創營 - 列印

課程介紹
- 培育二代CEO經營團隊，是企業利基主投資
  1.化解植物型企業,避免漸凍人企業,不入僵屍型企業
  2.協助企業變革,IT新體質,AI根基力,TM團隊運作力
  3.二代團隊養成力,部門經理人決策運轉力,DX大升級
課程大綱
- 上課日期 2025年7/19、7/27、8/23、8/30、9/13、9/20、10/18、10/25、11/8、11/15，採週六或週日(09:15~16:15)上課共60小時
  
  7/19(六) 09:15-16:15
  一、2030決策主利道1.IT洞穿2030時代大趨勢2.CEO團隊營運新決策塾3.新二代決策利潤表實作
  7/27(日)09:15-16:15
  二、2027投資新利量1.投資發展與風險經營2.CEO團隊ROI利潤指標3.新二代投資利潤表實作
  8/23(六) 09:15-16:15
  三、2025經營高利潤1.企業新經營規劃建造2.CEO團隊達成經營利潤法3.新二代經營利潤表實作
  8/30(六)09:15-16:15
  四、DX部門大利基1.企業六大部門經營法2.CEO團隊新時代高DX法3.新二代部門利潤表實作
  9/13(六)09:15-16:15
  五、研發新5P利潤1.企業新研發8P開創2.CEO團隊研發核心聚焦3.新二代研創利潤表實作
  9/20(六)09:15-16:15
  六、行銷8×4主利潤1.企業新通路多元開創2.CEO團隊行銷核心聚焦3.新二代市場利潤表實作
  10/18(六) 09:15-16:15
  七、組織變革有利潤1.企業新BPR新創規劃2.CEO團隊組織變革核心3.新二代人資利潤表實作
  10/25(六) 09:15-16:15
  八、十損利基找回1.企業新組織領導開創2.CEO組織Iot利潤升級3.新二代流失利潤表找回
  11/8(六)09:15-16:15
  九、資產循環多價值1.企業新資產負債經營2.CEO團隊AI時代高領先3.新二代償債利潤表實作
  11/15(六) 09:15-16:15
  十、損益成本多利潤1.成本結構與利潤源2.CEO團隊DX解析利潤3.新二代P/L利潤表實作
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  講師簡介：企業心醫SMT謝明堂世界級經營專家認證）
  1.榮獲三任總統於總統府接見之顧問楷模.績優講師.指導專家
  2.經歷上萬小時以上工商企業授課.SMT經管口訣傳承.百家以上國際與台灣企業診斷訓練指導
  3.協助全台二代CEO養成.達56期3880小時授課.傳承顧問師培訓班38期近千位顧問師養成
  4.取得世界47國認證國際顧問師.日本顧問師資格認證，第一屆台灣經濟部工業商業顧問認證
  5.擅長:二代接班規劃經營.經營變革.通路開拓.研發創新.轉虧為盈.連鎖經營.利潤倍增
課程對象
- 1.企業家第一二三四五代、企業家配偶
  2.企業家指定之高階主管~理級以上經營核心團隊
  3.參與企業經營之股東、經營層夫人
  4.總經理特助、董事長特助、企業家夫人
  5.企業家族成員~欲提升經營管理真本事者
  ※二代勇敢接受CEO訓練，走出成長之路，自我堅強與擔待
課程效益
- 活用IT.建構AI根基.確保DX新利基
  1.建構二代團經營力.決策力.新團隊力.突破老舊包袱
  2.運用實務案例交流.提供多種利潤表單應用.課堂實務操作
  3.透過實務交流、二代成員交流，QA案例學以致用
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組