TC3451 卓越人資管理師基礎認證班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.全面提升學員在人力資源管理領域的專業知識和技能為目標，透過系統的學習，幫助學員掌握人才招募、薪酬福利設計、人才發展與培育、績效管理等關鍵領域的核心理論和實務操作。
  2.課程設計強調理論與實踐的結合，並透過口試和筆試進行綜合評估，確保能夠勝任未來的工作挑戰。
課程大綱
- 一.人才招募與甄選(選才)~6H
  (一)前言：人力資源管理架構與概述
  (二)人力盤點作業~瞭解人力供需、人員及能力缺口
  (三)人力招募管道的運用及管理
  (四)人才招募甄選作業流程及要點
  (五)招募甄選必須注意的勞動相關法令
  (六)人力資源人員在招募甄選當中應扮演的角色
  (七)結論：完善招募與甄選，提升人才招聘效能
  二.薪酬福利設計基礎與管理(用才) ~6H
  (一)薪酬與福利(C＆B)的觀念與重要性~提升人才價值的關鍵
  (二)吸引人才的薪資福利設計的要項
  (三)激勵性的薪酬制度激發員工向心力及工作效能
  (四)完善職位分析與職務說明書，建構薪資評價的基礎
  (五)薪資調查作業的執行與運用
  (六)結論：建構完備的薪酬福利制度，激發員工工作淺能
  三.人才發展培育規劃執行(育才) ~6H
  (一)人才發展培育相關理論及其價值
  (二)訓練需求分析的來源~組織、工作任務及人員分析
  (三)因材施教-對於不同群體適用不同的訓練方式
  (四)教育訓練執行成效評估的方式-L1~L4
  (五)善用政府相關的訓練補助及公開資源
  (六)妥善規劃年度教育訓練計畫的作業流程
  (七)結論：完善人才培育，構建人力資本，提升企業競爭力
  四.績效管理制度與離職管理(留才/流才) ~6H
  (一)績效管理對於企業經營的重要性
  (二)完備績效制度的建置與管理
  1.目標設定
  2.指標與數據分析
  3.績效與獎酬的連動~差異化獎酬制度的設計與管理
  (三)績效面談與評估
  (四)淺談績效管理面臨的挑戰
  (五)依據績效考核結果，做好離職管理~留才或流才
  (六)結論：強化績效管理制度，提升企業治理及競爭力
  五.卓越人力資源初階管理師認證口試+筆試 ~ 6H
課程對象
- 上課日期:3/7.14.21.4/18.25
  1.主要以剛進入人資約莫1~3年
  2.希望提升人力資源管理專業知識和技能的管理者或業務負責人
課程效益
- 1.掌握現代人力資源管理的基礎理論與實務操作
  2.瞭解人才招募、培訓、績效管理、薪酬福利等核心業務
  3.培養學員成為能夠在不同組織內應對人力資源管理挑戰的專業人士
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展小組