TC3827 採購量價分析工具與價格談判技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程不談理論而重視應用。採購第一手資料來自供應商的報價，沒有成本資訊的情況下，採購僅能先從報價的價格資料來分析，因此報價分析工具應該先行具備。其後才有成本分析工具的應用與商討降價的方式。本課程從實務面探討量價、成本等分析工具與應用，並學習各種計算方式，實際提升採購的議價技巧與能力。
課程大綱
- •採購與供應之成本管理
  •價格與成本分析的意義
  •價格分析工具
  •價格分析的六種選擇工具
  •採購價格與成本結構
  •價格與成本
  •成本要素與驅動動因
  •成本分類與總成本
  •成本的關鍵的四要素
  •成本要素關鍵問題
  •國際採購總成本 Total Cost
  •採購成本評估的六種工具方法應用
  •採購價格上漲因應策略
  •採購ESI 與EPI
  •價值分析與價值工程
  •防止漲價的對策與方法
  •採購與外包成本管理
  •結論
課程對象
- ˙管理部主管或行政部門人員
  ˙總務行政、財產管理、資材部門人員
  ˙對本課程有興趣之人員
課程效益
- 學習價格分析的六種選擇工具
  學習成本評估的五種工具應用
  透過具體應用計算案例幫助強化工具使用的能力
  學習價格上漲的因應策略
  學習實際應用各種價格分析與成本分析工具，以掌握供應商成本的組成與變化，強化議價與成本降低能力。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組