TC4136 運用IT快速降低不良率.提升良品率技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.企業在面臨ESG、多聯網、數位化、新AI與Iot等新時代，利用專家指導企業降低不良率手法，快速排除不良客訴損失。
  2.本課程可得到→將日式美式本土化，透過新8D相關手法解決品質問題，並進一步提升產品新品級。
課程大綱
- 一、不良率發生之來源？找回良率與客戶滿意法
  二、發掘品質不良技巧與與品質缺失管制新方向
  1.品質問題發掘方法
  2.管制品質缺失管制法
  三、品質缺失清單與品質問題分類權責歸屬
  1.品質缺失主項目
  2.品質權責歸屬法
  四、品質不良改善之美國式日本是主要方法
  1.美國式不良改善法
  2.日本式不良改善法
  3.SMT老師新品級十不入門
  五、DX大數據分析品質致命問題與專家快速因應
  1.DX呈現無效無利損失
  2.老師新資源或立法
  六、透過新8D手法降低不良率步驟與要領
  1.關鍵主題
  2.台灣式新八D步驟要領
  七、企業心醫SMT輔導企業快速降低不良率實戰分享
  1.質升運作
  2.管制手法
  3.管理技巧
  4.經營利潤法
  八、企業心醫實例Q＆A應用力、新Know How分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、改善成員
  2.品管、生技、採購、倉庫、外包、產品組裝測試者
  3.二代CEO夫人、二代企業團隊
  4.有興趣提升改善本事
  《持續學習是成長門票;創造終生被活用之新價值.是不失業的保證書
課程效益
- 1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員斜槓技能
  2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
  3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組