TC4242 【基層主管、初任管理者】溝通協調技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。
  優秀的主管，必須具有化繁為簡的能力，才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭，獲取支持；以及清楚具體地指示部屬，爭取認同!
課程大綱
- 1.基層主管應具備之三項技能(教導、改善、人際)
  2.向上司報告、向下屬指示的技巧
  3.化繁為簡的表達技巧
  4.雙贏的協調技巧
  5.演練與案例討論
  
  2025年 3梯 (1)4/17 (2)7/17 (3)10/16 (09:30-16:30)
  
  ◆講師簡介：胡稚群先生 (現任：中國生產力中心輔導顧問師、專業講師)
  工作經歷：十多年國內、海外、台資、外資高階主管、人力資源處組織效率部門主管、電子公司、資訊公司、光電產業、製造產業、管顧業：總經理、副總經理、流程創意總監、營運規劃與成本分析處長、廠處長、廠經理、組效部經理、產銷調配處處長、工業工程課長、生產線督導
  專長領域：目標導向式教練領導、高績效經營管理輔導、經營目標導向式培訓、國際級教練認證培訓
  專業經歷：工時及動作與工作研究認證(IBIE-A)、國際教練協會專業認證教練(PCC, ICF)、國際專案管理專業認證管理師 (PMP, PMI)、日本產訓協會MTP認證講師(MTP-I,JITA)、成本決策計算認證(Cost Decision Calculation)、《現代成本管理》作者(Cost Management Today)、高潛能領導力發展計劃學院長(HPLDP, ACSTH, ICF)、績效暨領導力開發專業認證教練(SCC-Marshall Goldsmith)、團體/團隊教練課程、專案管理運用教練學成功執案組織…
課程對象
- 基層主管、初任管理者
課程效益
- 本課程教導學員善用表達的工具，讓您有圓融的組織互動。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組