TC4243 時間管理與執行力提昇技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員學會如何有效執行時間管理及提昇工作效率、並且學會如何有效做好工作安排及如何增強執行力
課程大綱
- 一、建立時間管理觀念
  1.時間為甚麼總是管理不好
  2.時間觀念與時間規劃
  3.日常工作All-in-one的時候怎麼辦
  二、如何有效安排時間
  1.如何安排每天的工作時間
  2.電話的時間管理
  3.會議的時間管理
  三、如何發揮時間最大效益
  1.同一時間要做很多事情怎麼辦
  2.何謂優先順序
  3.如何注重第二象限管理
  4.何謂80/20管理和時間底限定律
  四、掌握時間管理技巧
  1.影響績效、浪費時間的因數分析
  2.高效率時間管理者必備的條件
  3.活用時間管理者主要架構分配
  4.時間管理效率化的工作計畫與控制技巧
  五、認識執行力的本質
  1.企業執行力的基本要素分析
  2.如何將執行力化成目標要項自我激勵
  3.沒有執行力，哪有競爭力
  4.執行力的三項關鍵要點
  六、時間管理執行力的相互運用
  1.執行力與企業三大核心流程環環相扣
  2.管理者如何自我時間管理，提升執行力
  3.推動具有執行力的企業文化
  4.自我挑戰時間管理與執行力提升的方案
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  114年四梯次:第一梯2/19; 第二梯5/21; 第三梯8/20; 第四梯11/12
  
  講師簡介：余明和先生
  現任：中華智輔股份有限公司總監顧問、企業講師、輔導顧問
  學歷：淡江大學管科所碩士、美國州立大學企管碩士、美國加州ALU大學心理學博士
  曾任：台灣花王公司主管、領先雜誌總編輯、華宇企管副總經理、三宜資訊總經理及擔任多家企業顧問、企業講師..等，實務經驗非常豐富。
課程對象
- 各部門主管.幹部及相關人員等
課程效益
- 1.學會如何有效執行時間管理
  2.學會如何有效做好工作安排
  3.學會如何提昇工作效率
  4.學會如何增強執行力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組