TC4248 善用管理循環提昇工作效能 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 工作很忙，常常搞得你喘不過氣來嗎？主管真沒人性，指派一大堆工作，到底該由哪裡開始？
  工作效能要提升，一定要透過一套有效系統的方法來管理，你的管理哲學是甚麼呢？
  本課程協助你了解自己在工作時效能不彰的問題所在，透過幾個常用的管理循環，讓你了解，原來工作不僅僅只是做完而已，更應該有工作啟始、規劃、執行、監控與結案的管理循環。透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
課程大綱
- 一、提升品質效能的管理循環
  二、強化專案整合的管理循環
  三、問題分析與解決的管理循環
  四、如何善用管理循環提升工作效能
  五、展開工作前應先注意哪些事？
  六、工作規劃的要點
  七、好的工作設計設計才能提高工作效能
  八、有執行力的工作要點
  九、工作進行中應如何有效監控
  十、有始有終的結束工作才是完美
  
  2025年3梯 (1)4/24 (2)7/24 (3)10/23 (09:30-16:30)
  
  ◆講師簡介：胡稚群先生 (現任：中國生產力中心輔導顧問師、專業講師)
  工作經歷：十多年國內、海外、台資、外資高階主管、人力資源處組織效率部門主管、電子公司、資訊公司、光電產業、製造產業、管顧業：總經理、副總經理、流程創意總監、營運規劃與成本分析處長、廠處長、廠經理、組效部經理、產銷調配處處長、工業工程課長、生產線督導
  專長領域：目標導向式教練領導、高績效經營管理輔導、經營目標導向式培訓、國際級教練認證培訓
  專業經歷：工時及動作與工作研究認證(IBIE-A)、國際教練協會專業認證教練(PCC, ICF)、國際專案管理專業認證管理師 (PMP, PMI)、日本產訓協會MTP認證講師(MTP-I,JITA)、成本決策計算認證(Cost Decision Calculation)、《現代成本管理》作者(Cost Management Today)、高潛能領導力發展計劃學院長(HPLDP, ACSTH, ICF)、績效暨領導力開發專業認證教練(SCC-Marshall Goldsmith)、團體/團隊教練課程、專案管理運用教練學成功執案組織…
課程對象
- 1.各階層部門主管、幹部
  2.專案團隊領導人
  3.有興趣之人士
課程效益
- 透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
主辦單位
- 中國生產力中心中區服務處