TC4284 運用改善技巧降低製造成本研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況、目的、精實智慧製造推動要點及執行技巧，並且學會如何運用管理工具提升生產績效，執行變異管理及降低成本。
課程大綱
- 一、認識浪費與損失
  二、掌握價值流的架構與模式(V=F/C)
  三、造物的應有思維(供給=需求)
  四、建立及時化的管理工具(情報可視化)
  五、製程管理的變異預防(自工程完結)
  六、運用精實製造降低成本之技巧
  
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  2025年有3梯：第一梯次4/22(二) ；第二梯次：7/1(二)；第三梯次：11/18(二)
  講師：曾英富老師
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
課程對象
- 現場主管、儲備幹部、廠務、生技、研發及改善推進人員
課程效益
- 一、了解浪費與損失的定義與重要性
  二、學會價值創造的思維與架構
  三、學會如何運用管理工具提升生產績效
  四、學會如何執行變異管理及降低成本
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組