TC4307 如何成為稱職研發者技術者與跨部整合高效法 - 列印

課程介紹
- 1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法
  2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot. 學生Q老師A.確保研發團隊穩定.跨部助力深耕產品品質運作
  3.本課程可得到→引導研發主管研發人員.確保商品創新力.製程技術深耕移轉少衝突.產品利潤與市場滿意水準
課程大綱
- 一、疫後研發者獲利趨勢與研發管理重點
  1.疫後研發新趨勢 2.未來研發管理重點
  二、研發與部門間形成衝突因素與管制法
  1.衝突形成因素2.化解衝突機制
  三、研發者管理力與解決問題必備技能
  1.管理力與預防技能 2.專案溝通協調技能
  四、進行跨部門溝通協調管道與助力技術運作
  1.溝通主要管道 2.整合助力技術運作
  五、研發人員領導技巧與溝通協調機制
  1.與上司互動問題排除及溝通協調改善技巧
  2.與同事互動問題排除及溝通協調改善技巧
  六、研發者跨部門整合法與生產順暢.品質提升.生技落實
  1.研發與業務 2.研發與採購 3.研發與品管
  4.研發與生技現場 5.相關部門整合法
  七、研發者自主成長法與高效利潤法~課中演練
  1.自主專技本事成長 2.高效利潤發展
  八、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
課程對象
- 1.設計者、研發人員、業務主管、研發主管
  2.生技專員、模具成員、業務部成員、生產主管
  3.二代企業家與夫人、二代企業團隊
課程效益
- 1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
  2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
  3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組