TC4342 【班長組長課長】致勝領導法與讓部屬提升能力方法 - 列印

課程介紹
- 1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法
  2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI.Iot.班組課長能力提升.活用致勝管理法.帶領部門新利效核心
  3.本課程可得到→數位化時代致勝領導法，引導部屬動力，組織整體戰鬥力，管理缺失排除.領導高效.
課程大綱
- 一、 AI時代部門班組課長新致勝領導.新利效法
  1.三大困擾解析2.三大斷層解析3.三大無效
  二、班組課長致勝管理職責與管理條件入門
  1.管理者的職責 2.管理者必備條件
  三、班組課長領導功效化之SMT管理運作實務分享
  1.SMT管理薪傳 2.管理情報 3.管理資料
  四、班組課長IT時代職責展開3+4循環SMT運作
  1.三階領導運作 2.管理4循環至領導致勝
  五、班組課長理才運作與引導部屬高執行力
  六、班組課長主要管理方法至致勝領導展開法
  1.計畫管理 2.安排管理
  3.重點管理 4.控制成果
  七、班組課長引導部屬拿出能力化解問題
  1.不順對策 2.改善技能
  八、組課長引導部屬拿出能力高效運作
  1.培育人才不斷層 2.管理運作活化
  3.每天自主檢核要項 4.利效主要管理法
  九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、店長
  2.儲備主管、新任主管、主管助理
  3.有興趣提升管理實力入門者
課程效益
- 1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
  2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
  3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組