TC4435 敏捷式管理 X Scrum實戰 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- •認識敏捷式管理：了解敏捷思維與其在現代專案中的實務應用。
  •敏捷式規劃：掌握如何有效規劃產品路線與開發過程。
  •設計使用者喜歡的產品：深入學習使用者需求分析與創新策略。
  •Scrum 專案管理：透過實戰演練，熟悉 Scrum 流程及實用工具。
  本課程將幫助學員培養從概念到實踐的敏捷能力，推動團隊創新與產品成功，在快速變化的市場中贏得先機！
課程大綱
- 傳統專案管理 v.s. 敏捷專案管理
  敏捷宣言與價值觀
  Part 1.敏捷精神-組建高效敏捷團隊
  ◆Scrum 方法與流程
  ◆敏捷團隊3大角色
  ◆情境演練-建構團隊願景
  Part 2. 瞄準需求-制定客戶滿意的產品地圖
  ◆明確客戶期待：建立使用者故事(User Story)
  ◆價值導向優先排序方法
  ◆ 情境演練(分組 Workshop)
  Part 3. 落實專案-Scrum開發流程
  ◆Sprint Panning：規劃工作優先順序與對資源/成本
  ◆Daily Scrum：追蹤進度與發現問題
  ◆Sprint Review：產品回饋與修正建議
  ◆Sprint Retrospective：團隊持續改善及解決方案
課程對象
- 1.專案管理、計畫人員或主管
  2.經營企劃等中高階人員及儲備幹部
  3.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.養成對敏捷管理實務知識的正確認知與學習。
  2.正確使用敏捷管理實務工具及流程方法，提昇敏捷管理實務應用技能。
主辦單位
- 財團法人中國生產力中心商業創新與訓練組