課程名稱:TC5362 永續供應鏈管理
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課程介紹
- 氣候變遷、環境污染、碳足跡的議題正夯,企業社會責任的問題,再度的被搬上檯面,該是潛下心來,好好的思考ESG與CSR的時候了。
政府在2022/4公佈了2050年淨零目標,是前瞻?還是被逼?只能說是幾分無奈吧!國際社會都把淨零目標設定在2035以前,或是2040年,台灣在百般無奈之下,也下了2050年淨零的猛藥,問題是要如何做?三十年的時間一晃即逝,企業永續卻是一天停頓不得,沒有前瞻的思維與創新思考,這將會是一個夢靨。企業經營談永續,永續經營不再只是以前所認知的經濟面議題而已。取之於社會,用之於社會,更重要的是對於孕育生命的地球的保護。
聯合國提出了2030 SDGs的目標,17個項目涵蓋經濟、社會與環境議題(ESG),設定了169個KPI ,希望於2030年以前達到,這就是企業社會責任的表現。2030年悄悄地逼近,很多的企業還都無感的接單、營業,殊不知哪天國際知名品牌再也無法接受沒有導入ESG的企業的供應商,所有的交易都要走到碳足跡的世界。
碳足跡、2030 SDGs、ESG、也讓銀行與投資業界不得不重視,開始以ESG作為放款的參考依據。企業準備好了永續發展了嗎?這是一個趨勢,也是一份社會責任,如何把這個議題納入企業經營,是每家企業的未來學功課。
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課程大綱
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一、引導
1.Orientation 破冰—ESG的盤點
2.氣候變遷的議題正發酵
二、何謂永續供應鏈
1.何謂永續供應鏈
2.永續議題的內涵與問題
三、2030 SDGs 的廬山真面目
1.2030 SDGs的背景緣由
2.2030 SDGs的17個項目
3.2030 SDGs的169個KPI
四、ESG概論與現況問題
1.何謂 ESG?
2.ESG導入的目的與效益
3.ESG 內涵與架構
4.ESG與永續供應鏈
5.三支箭的目標
五、永續供應鏈的基礎-供應關係管理
1.2026年Scope-III的要求一旦啟動,ESG將重來一遍
2.供應商的多重管理,供應商管理(SQA)與供應關係管理(SRM)的差異
3.T1~Tn的管理,公司有否這樣的能力與條件
4.綠色採購就從供應商大會開始
5.如何讓供應商大會為企業的供應鏈管理建立基礎架構
六、綠色採購的重點
1.從效率優先走進風險管理優先的採購與供應關係
2.沒有好的供應管理管理,公司永遠進不了Scope-III的領域
3.綠色採購實務-4R+5R,循環經濟是唯一救地球的良方
4.採購必須轉型,數位面臨變革,協同作業與創新的新商業模式
七、 結論
1.Action plan
2.Q & A
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課程對象
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供應鏈管理、採購、永續部門、品質保證、生產主管、經營層
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課程效益
- 1.了解環境變遷的嚴重持度
2.了解全球永續浪潮的來龍去脈
3.了解ESG與CSR對企業經營的可能衝擊
4.了解ESG與CSR的內容與相關法規
5.了解永續經營的管理重點-永續供應鏈
6.了解永續供應鏈的實踐(7小時只談步驟)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/2/11 ~
2025/8/22
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上課日期:2025/8/25~2025/8/25
(五 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
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課程負責人: (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 03307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:4,200
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商城會員價:
4,100
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3人以上報名(每人):
3,780