TC5406 企業如何落實現場品管與製程改善研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員學習到有關強化品質意識、現場品管制度及如何運用QC手法，來進行製程改善和品質的管控技巧、改善手法及學習品質改善小組的運作模式...等等。
課程大綱
- 一、品質意識之建立
  1.品質的發展
  2.品質的基本要求
  3.品質的內涵
  二、現場品管技巧
  1.製程管制體系
  2.管理與點檢項目設立及執行
  3.成品出貨之管制流程
  三、不合格品之管制技巧
  四、預防與矯正之措施
  五、製程改善之執行技巧
  1. QC手法的運用
  2.品質改善小組推動
  
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  2025年有4梯：第一梯次2/11(二)；第二梯次：5/6(二)；第三梯次：8/5(二)；第四梯次：11/4(二)
  講師：顏進芳老師
  經歷：民營企業生產管理部主管、廠務室經營管理組代理主管及群務室經營管理組副理、管理部經理、品保經理、廠務經理及採購經理
  專長：ISO 9001 品質保證管理系統、TS 16949 汽車行業品質保證管理系統、精實生產 Lean Six Sigma、品管圈與提案改善等
課程對象
- 製造業之現場品管、製造或相關單位主管及人員等
課程效益
- 一、強化品質意識、提升幹部對現場品管制度的充分了解與掌握
  二、學習如何運用QC手法來進行製程的改善
  三、學習產品品質的管控技巧及改善手法
  四、學習品質改善小組的運作模式
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組