TC5705 主管必備績效面談與教練式提問技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 績效面談是組織與主管回顧人才培育的階段總結，也是員工尋求個人持續發展的契機。很多主管常為此備感壓力。又怕傷和氣、弄太僵；又容易扮演好人，不敢清楚要求。往往一年拖過一年，導致員工沒有進步與改善。透過雙向對話，引導部屬思考如何作出貢獻，同時也找出方法發展更好的自己。
課程大綱
- 1.做好績效面談的關鍵步驟
  2.績效面談前的準備
  3.你真的有傾聽嗎？鍛鍊你的專注傾聽力
  4.提出好問題，帶出好人才
  5.開放式提問七步驟
  6.運用教練式提問力，做好績效面談
  7.善用欣賞式探詢促進部屬正向改變
  8.實例演練
課程對象
- 1.人力資源部門主管
  2.企業單位主管
  3.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.提供主管於績效面談時提問技巧能力。
  2.協助及引導員工如何將績效表現聚焦及數據化。
  3.透過主管與員工雙向有效對話引導部屬表現好的績效，共創企業雙贏。
主辦單位
- 中國生產力中心商業創新與訓練組