TC5766 供應商品質管理實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 良好的〝供應商管理〞可確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可使雙方創造雙贏。
  本課程將教導學員如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使物料零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等，同時整合雙方有限之資源，創造雙贏的最大利基。
課程大綱
- 一、ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016供應商條文要求說明
  二、供應商管理之重要性及類型
  三、供應商品質管理流程
  四、調查及認證技巧
  五、新供應商實地稽核與改善追蹤
  六、品質合約、新產品導入
  七、日常管理：進料檢驗、異常處理、工程變更
  八、定期稽核與輔導
  九、供應商考核與監控
  十、供應商品質管理人員應具備的知識與技能
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  114年安排四梯次: (1) 3/26 (2) 6/13 (3) 9/12 (4) 12/11
  
  講師簡介：宋明賢先生
  現職：輔導顧問師、企業講師、ISO 9001資深稽核員、勞動力發展署TTQS評核委員
  學歷：義守大學工業管理博士班
  經歷：企業之品保主管、企業顧問…等，擁有豐富的企業管理實務經驗及輔導經驗
  資格：品質學會CQE & CRE證照、英國IRCA機構ISO 9001主任評審員訓練考試合格、六標準差黑帶、中衛TWI師資班訓練評定合格、URS IATF 16949: 2016 稽核員訓練合格
課程對象
- 企業之供應商採購、品管、工程技術、製造部門及其他相關人員等
課程效益
- 一.學會如何確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點購入
  二.學會如何有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本
  三.學會如何建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，使雙方創造雙贏
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組