TC5915 管理者難題解答與豬隊友領導法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法
  2.IT新時代.多聯網.數位化DX.人才無低手，培育主管帶兵帶心技巧，掌握員工心理學，創造管理效益
  3.本課程可得到→管理有能力排除問題，.帶兵帶心是衝突源頭，更是績效攻擊點，更是組織高利效活水
課程大綱
- ㄧ、人為何難管？心為何難帶？
  二、領導現代人必備的管理能力
  1.領導手法 2.領導運作
  三、問題員工形成分析與防止技巧
  1.形成因素 2.防止產生的方法
  四、問題員工之處理與領導技巧
  1.問題化解術 2.帶兵術→ SMT帶心法
  五、各類型豬隊友SMT帶心領導法
  六、跨部門組織衝突排除與活性化團隊建構
  1.處理衝突要領 2.減少衝突口訣
  七、有效建構活性化團隊與團隊效益倍增心法
  八.活用SMT「人效管理」口訣，倍增效益
  1.學員課堂提報管理問題對策 2.領導新效益
  九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
課程對象
- 1.人事.各部門主管組長.課長.店長
  2.二代經理.企業家夫人
  3.特助.部務室專員
  4.有興趣管理老中青與組織領導力提升者
課程效益
- 1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
  2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
  3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組