TC6037 提昇生管價值~做好產銷協調以滿足出貨達交率研習班 - 列印

課程介紹
- 本課程將讓學員學會產能需求規劃的注意要點及如何運用數據客觀分配，並且學會成本分析，使管理效率化及產銷協調的運作機制。
課程大綱
- 一、產能需求規劃
  二、成本分析~掌握料、工、費
  三、產品利潤分析
  四、資源分配最佳化
  五、產銷協調的溝通機制
  六、產銷協調的會議運作
  
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  2025年有3梯：第一梯次3/4(二)；第二梯次：7/1(二)；第三梯次：10/14(二)
  講師：蔡建進老師
  資格：PMP專案管理師、CQT 品質技術師、6σ黑帶合格、AEO企業供應鏈合格、科學園區保稅業務合格
  專長：專案管理、生產管理、品質管理、倉儲物流、資料倉儲與採礦分析、成本績效分析、現場改善、問題分析與解決等，工廠管理、企業輔導(華新醫材、特典工具、旻成齒輪、省權實業、日商巨菱精密、雷虎科技、如泰精密、晟鈦科技、振豐機器、唯誠實業、坤豐金屬、昆良工業、大立機器、合鎰技研…)、企業授課(中華電信、裕隆汽車、台中市立圖書館、日商電氣硝子、元成工業、台灣微轉、維他露食品、富豪機電、協益機械、大全鋼閥、崧彰企業、立隆電子、聖杰國際、詠農工業、發那科…) 等豐富實務經驗
課程對象
- 生管部門、製造部門、業務部門、財務部門主管及主辦人員或其他相關人員等
課程效益
- 一、學會產能需求規劃的注意要點
  二、學會成本分析使管理效率化
  三、學會運用數據客觀分配
  四、學會產銷協調的運作機制
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組