TC6434 高效能會議技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 針對會議主持與參與的核心技巧，從會前規劃、會中掌控到會後追蹤，搭配實戰演練，全面提升會議的效率與成果，讓每一次會議都不白開、開得有價值。
課程大綱
- 一、會議基礎力
  1.會議三部曲，步步皆關鍵
  2.好會議vs.壞會議
  3.無效率會議循環
  4.會議成功的原則與技巧
  二、時間掌控力
  1.開會流程與資料配發
  2.主席與出席者應有的準備&資料蒐集與調查
  3.會議時間的設定
  4.會議的決議模式
  三、會議導引力
  1.主席的角色認知&主持會議應有的態度
  2.狀況排除：
  (1).突破特定對象的心防
  (2).如何避免拖拉式會議
  (3).糾紛解決方法ＡＢＣ
  (4).建設性贊成或反對
  (5).無懈可擊的問答訣竅
  (6).活化協商四大法寶
  (7).ＰＲＥＰ法
  四、意見整合力
  1.整理議論的時機
  2.主席如何彙整結論
  3.跟「議而不決」說再見
  4.會議結束才是開始~~會後有效追蹤
  五、成果驗收
  1.模擬會議實戰演練
  2.課程總結、心得分享與QA
課程對象
- 1.企業主管
  2.團隊領導者
  3.部門負責人
  4.會議主持與參與者
課程效益
- 1.掌握高效會議的流程與運作技巧
  2.強化會議主持與引導的實務能力
  3.提升溝通、協商、整合意見的能力
  4.培養精準決策與會後追蹤執行力
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組