TC6600 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益、TPS執行技巧及消除浪費的要項、TPM執行技巧及落實要點，學會TQM 執行技巧及工具運用。
課程大綱
- 一、TPS (豐田生產系統)
  1.TPS的執行架構
  2.消除八大浪費
  3.現況與未來的→物與情報流
  二、TPM (全面生產管理)
  1.TPM八大支柱的定位
  2.5S及目視管理之活動
  3.提升設備綜合效率OEE
  三、TQM (全面品質管理)
  1.全面品質管理概論
  2.TQM常用工具的運用
  3.自工程完結的管理
  四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
  
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  2025年有3梯：第一梯次5/20(二) ；第二梯次：9/2(二)；第三梯次：12/9(二)
  講師：曾英富老師
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
課程效益
- 一、了解三T的運用重點與整合效益
  二、學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
  三、學會TPM執行技巧及落實要點
  四、學會TQM 執行技巧及工具運用
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組