TC6624 新產品開發品質管理研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 產品品質的良瓢，研發階段決定80%的成敗為管理的名言，產品品質決定於研發階段，如果無法於研發階段做好品質設計，下游單位充其量只能夠修補與盡量維持而已，無法做到6 Sigma的境界。
  提高工程部門的品質意識，以品質設計的做法來開發新產品，應該是企業追求附加價值的不二法門。
課程大綱
- 1. 引導
  2. 研發品質管理的意義
  3. 研發品質管理的重點與任務
  4. 研發品質管理的內涵與範圍
  5. 如何從研發階段做好研發品質管理
  6. 研發品質管理的工具
  7. 研發品質管理的注意事項
  
  114年三梯次: 第一梯2/11；第二梯5/9；第三梯8/14
  
  講師簡介：廖國明　先生
  現任：威棣科技實業有限公司總經理、企業顧問、企業講師
  經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
  中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富
課程對象
- 新產品開發小組相關人員，工程師、品質保證、專案經理、製造技術、採購、品質管理、銷售人員、財務人員等
課程效益
- 1. 了解研發品質管理的重要性
  2. 了解研發品質管理的重點
  3. 了解研發品質管理的方法與系統
  4. 了解如何做好研發品質管理
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組