TC6625 商品企劃與產品設計管理實務研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 商品企劃不是喊口號，要突破企業成長瓶頸，必須積極培養員工的系統化商品企劃能力，為企業迎接機會與挑戰，也是企業蛻變躍升的當務之急。
  本課程以宏觀角度剖析國內企業與先進國家之差異，透過跨國管理之經驗，提供一套最適合國內企業之系統做法。
課程大綱
- 一、引導 ( 商品企劃概論 )
  1. 商品企劃的內涵
  2. 商品化戰略思考
  3. 成功商品的要件
  二、如何做好商品企劃
  1. 商品開發的架構
  2. 商品開發的必備能力
  3. 建構商品概念能力
  4. 確定商品主題的著眼點
  三、商品企劃的工具
  1. 商品企劃的七大手法
  2. 結合技術與市場需求的商品企劃
  四、商品企劃流程管理
  1. 商品企劃流程
  2. 商品企劃的規劃步驟
  3. 如何整合市場商機與附加價值
  4. 新產品開發企劃架構
  五、產品設計管理
  1. 產品設計管理重點
  2. 產品設計流程
  3. 產品規劃的重點
  4. 產品設計管理注意事項
  六、商品企劃案例演練
  1. 概念提出與願景共識
  2. CAS (Concept Assessment System)
  七、商品企劃案例說明
  1. 成功商品事例 (一匙靈、PSP)
  2. 商品企劃實例說明 (電子書)
  八、結論
  1. 21世紀商品企劃發展趨勢與課題
  2. Q & A 及 Action plan
  
  114年兩梯次: 第一梯5/13, 5/14；第二梯11/13, 11/14
  
  講師簡介：廖國明　先生
  現任：威棣科技實業有限公司總經理、企業顧問、企業講師
  經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
  中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富
課程對象
- 1.產品經理、技術主管、研發部、業務部主管及主辦人員或相關單位主管等
  2.經營者、各部門主管、及有轉型需求企業之主管
  ※參加人員最好有新產品開發流程初步概念及產品管理經驗
課程效益
- 一.了解如何建立系統化商品企劃機能，開發具有魅力的商品二.了解如何降低產品開發風險，提昇上市之成功率
  三.了解如何蒐集、分析與整合相關資訊之技巧探索顧客需求與偏好，企劃出市場需求之商品
  四.了解如何掌握開發和行銷主動權發揮產品功能與魅力，為企業贏得利潤與市場
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組