TC6646 研發日常管理及效能提昇研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員學習到研發部門的管理重點以及產品開發的管理重點 ,並且可以提升工程師的能力與價值及學習如何提升研發部門的效能與競爭力等等
課程大綱
- 一、研發管理的意義與重點
  1.研發在總體策略中的地位
  2.研發存在的目的與價值
  3.如何借重研發提升企業競爭力
  二、產品開發管理重點
  1.產品開發流程的階段別管理
  2.商品企劃管理的重點
  3.品質保證與設計驗證
  4.設計審查與品質管理
  5.產品開發成本管理
  三、產品開發的效率化重點
  1.產品開發的時程與工時管理
  2.研發工程師的問題解決能力
  3.工程師設計管理的重點
  四、研發的日常管理
  1. 技術文件與技術報告管理
  2. 智慧財產權管理
  3. 圖面管理與ECN管理
  五、研發的能力提升與活性化
  
  114年三梯次: 第一梯3/5；第二梯8/13；第三梯12/18
  
  講師簡介：廖國明　先生
  現任：威棣科技實業有限公司總經理、企業顧問、企業講師
  經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
  中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富
課程對象
- 研發部門主管、工程師、專案管理人員及相關人員等
課程效益
- 一、學習研發部門的管理重點
  二、學習產品開發的管理重點
  三、學習如何提升工程師的能力與價值
  四、學習如何提升研發部門的效能與競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組