TC6690 精準招募面試實務技巧與流程建立 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1. 以實務個案詮釋理論，能一聽即懂立馬進行改善
  2. 藉由說明及課堂演練，協助建立招募面談的互動技巧
  3. 採換位思考方式，協助面試主管能有效破解面試者心態與思維
課程大綱
- 一、招募應有基本概念：
  1.高效甄才三大方法
  2.新人能留任的關鍵因子
  3.招募面試要評量的是什麼
  
  二、招募面試應對實務：
  1.是誰在選誰
  2.建立標準化甄選流程
  3.如何面對有準備的求職者
  4.如何有效掌握真象
  5.雙主管同步面試的關鍵
  
  三、快速精準履歷解讀：
  1.履歷自傳的審查流程
  2.要如何設計工作經歷欄位及解讀
  3.面對離職原因如何問出背後的真相
  4.適當的檢測總是必要的
  
  四、面談中應有的技巧：
  1.面談的座位安排技巧
  2.小心分辨形容詞
  3.面試結束前還可以做的事
  
  五、豐田式面談法則：
  1.豐田管理中常用的七力面談法則
  
  六、結論
課程對象
- 1.人力資源部門主管
  2.企業單位各部門之用人主管
  3.人力資源部門招募業務相關人員
  4.對本課程有興趣
課程效益
- 1. 能建立或檢視公司現有招募面試機制的優化
  2. 能提高招募面試的過程精準度以避免找錯人
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組