TC6869 新產品開發到量產階段的品質工程管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 以汽車零組件供應產業為例，對新產品的開發過程，最重要的目標就是”準時”及”品質育成”。新產品開發階段就要將潛存在的問題儘速發現並於以解決，從根本上杜絕品質問題，避免晚期變更，以降低品質成本，品質工程及顯得相對重要，本課程品質工程(QE)觀點，來看新產品到量產階段的品質管理活動
課程大綱
- 1.先期產品品質規劃的基本原則
  (1).跨功能小組責任矩陣
  (2).誇功能小組成員選擇
  (3) .可行性評估後的展開活動
  2.新產品規劃與定義階段
  (1).將顧客的聲音轉換為技術語言
  (2).特殊特性與顧客特殊需求的掌握
  3.產品設計與製程設計
  (1).設計審查要領
  (2). FMEA的展開前置活動
  4.產品開發與製程開發
  (1).特殊特性的控管與連結性
  (2).製程規劃與量產品質的相關性
  5.產品與製程確認驗證
  (1).量產性與穩定性的驗證活動
  (2).試驗可靠度的驗證管理
  (3).顧客核准量產的關鍵指標
  6.初期量產品質管制與監控的方法
課程對象
- 1.產品設計工程師
  2.開發工程師
  3.品質工程
  4.品保工程師
  5.生技工程師
  6.製程規劃工程
  7.日程管理師
  8.儲備幹部
課程效益
- 1.確保品質風險於新產品開過過程透過模擬、檢驗與測試、試驗等方法於以識別，並在設計開發活動完成改善對策達到量產水準，有效回歸品質系統，橫向展開並再發防止。
  2.透過跨功能小組的監控，明確化初期量產階段的品質管制活動，確保品質穩定符合顧客需求。
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組