TC7858 解構供應商價格與成本 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在瞬息變動的市場環境中，企業需要透過專業的價格與成本分析來制定策略性的採購決策、技巧，逐步建立吸收的洞察力，讓您能夠清楚解構供應商的價格，並有效掌握談判籌碼。
課程大綱
- 一.價格分析vs成本分析
  1.價格與成本分析定義
  2.價格與成本分析之目的
  二.成本分析
  1.成本組成結構與類別
  2.成本資料搜集來源
  3.成本評估工具
  三.總體擁有成本(TCO)
  1.生命週期成本
  2.其它成本因素
  3.實例應用與解析
  四.價格分析
  1.競爭性報價
  2.合理價格之評判
  五.影響價格的因素
  1.價格變動因素
  2.供應商市場結構
  3.供應商的訂價方式
  六.成本價格分析法選擇
  1.使用時機&注意要點
  2.成本分析在降低成本之運用
  七.實務案例分享
課程對象
- 1.企業內中、高階主管。
  2.採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門。
  3.對本課程有興趣之人員。
課程效益
- 了解供應商的價格結構與成本組成，提升採購效率、優化成本控制的關鍵。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組