TC8089 採購成本分析與價格管理效益 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 身處極遽變化產業,成本及價格關係企業獲利及生存命脈,採購人員的國際常識及多功能專業技巧運用,絕對是不可或缺技能,又是能提升整體競爭力的關鍵要素。
課程大綱
- 一、採購價格管理與策略
  1.價格與成本分析的目的
  2.供應商的定價策略
  二、採購價格結構與成本因素
  1.總成本與作業基準成本法
  2.國際採購需考量的成本因素
  三、採購成本評估的分析
  1.損益平衡分析與學習曲線
  2.生命週期成本法與整體成本
  四、市場價格變動的因應措施
  1.採購成本管理與控制
  2.成本降低改善與要因分析
  五、成本分析之實務與案例
  1.材料成本與直接人工分析
  2.成本分析實例說明
  六、價格降低策略與報價
  1.採購價格降低分析
  2.供應商報價的型式
  七、成本與價格分析的選擇
  1.一般性採購與槓桿採購
  2.關鍵性採購與策略性採購
  八、實務案例研討
課程對象
- 採購人員、生管物料規劃與進出口財務管理人員、工程師。有興趣者等。
課程效益
- 價格與成本分析,生命週期成本法與整體總成本的解析,細項Cost Down魚骨圖要因分析等的解析,導引工作提升效能。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組