課程名稱：TC8120 主管的四大管理：目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理 -第一梯

• 課程介紹
  • 成為一個卓越主管所需具備的四大管理：目標管理、日常管理、績效管理及領導管理，本課程將以日常管理與績效管理，由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。
    
    
    💡課程效益
    1.習得部門四大管理的體系與內涵 (K)
    2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
    3.熟悉領導管理與評核的實務(S)
• 課程大綱
  • 1.主管的標管理、日常管理、與績效管理與人員管理的體系架構
    2.部門目標管理的重要內容與實務技巧
    3.部門日常管理的重要內容與實務技巧
    4.部門績效管理的重要內容與實務做法
    5.部門人員管理的重要內容與實務技巧
    6.成為A+卓越主管
    
• 課程對象
  • 企業主、企業領導幹部、人資或對本課程有興趣者。
    
• 課程效益
  • 強化主管應具備的基本功：目標管理與日常管理與績效管理
    
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 台南 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2025/8/7 ~ 2026/5/26
  • 上課日期：2026/5/28~2026/5/28 (四 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (06)2134413 #03307 林小姐 03307@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,600
  • 商城會員價： 3,500
  • 3人以上報名(每人)： 3,240