TC8185 非車廠製造業如何善用精實管理創造效能 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1. 講師具有T1汽機車廠之精實生產實務推動經驗。
  2. 講師具有日本製造工廠真實見學經驗充份瞭解真正的豐田管理的概念。
  3. 獨家揭露台灣面對豐田式精實管理的多項迷失，避免走上失敗冤枉路。
課程大綱
- 壹、瞭解汽車業與一般製造業的不同之處：
  一、買方VS賣方市場
  二、製造工廠VS組裝工場
  三、多設備生產VS單一設備生產
  四、超多樣超少量生產VS超少樣超多量生產
  
  貳、豐田式精實管理的常見的15大錯誤認知與建議對策
  一、一定要零庫存？
  二、一定要一個流？
  三、一定要推拉混線生產？
  四、一定要用最快當標準？
  五、一定要採用節拍時間？等15大錯誤迷失與建議對策
  
  參、重新認識豐田式精實管理的基礎管理工程：
  一、台式5S VS 日式5S的差異
  二、要做到六層次化的目視管理
  三、建立基礎工程的具智能化的SOP
  
  肆、結論
課程對象
- 生產現場基層主管及生管相關人員
課程效益
- 1. 破除常見的豐田式精實管理的15大錯誤迷失，讓企業導入避免踩雷。
  2. 分享導入豐田式精實管理導入的實務秘訣，協助快速有效建立示範線。
  3. 掌握豐田式精實管理的重點原理原則，讓管理績效立即明顯向上提升。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組