TC8191 製造現場品質向上提升的技法 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1. 以實務為導向的品質管理意識建立
  2. 以簡單的管理工具與技巧重新演繹品質管理
  3. 以多年汽車產業服務背景進行各項系統解說
課程大綱
- 一、重新理解品質：
  1.何謂品質(誰來定義品質)？
  2.品質與工匠精神
  3.關於客戶滿意度這件事
  　　　　　
  二、常見的九大錯誤品質觀：
  1.產品品質符合規範；銷路自然就會好
  2.只要加強品檢；就可確保品質
  3.有抽樣檢查；品質水準有保障 … 等
  　　　　　
  三、品質管控的基本手法與工具：
  1.目視化管理的有效運用
  2.善用分層審核管理機制
  3.落實三現主義的運用
  4.善用５why分析與演練
  5.具時間軸的 G+PDCA+F 的管理循環
  
  四、製造現場好用的品質小制度：
  1.四M變更管理
  2.首中末件管理
  3.限度樣本管理
  4.自主申告管理
  5.定期的大中小型品質會議
  　　　　　
  五、結論：
課程對象
- 生產與製造現場基層幹部與儲備幹部、工程研發部門、生管部門等相關人員
課程效益
- 1. 提供實務上的品質管理作為，供學員可以訓後立即引用。
  2. 提供多項品質績效提升的做法，學員訓後可以導入運用。
  3. 以最新及實務為出發點並搭配理論說明，讓學員瞭解本身問題點。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組