TC8398 卓越人資管理師進階認證班-策略性薪酬與升遷制度設計與管理 - 列印

課程介紹
- 薪酬與升遷制度，不僅是員工最關心的議題，更是企業能否吸引、留任與激勵人才的關鍵。隨著組織逐漸重視能力導向、績效連結與公平透明，如何設計一套既能符合市場競爭、又能兼顧激勵效果的薪酬與升遷制度，已成為人資與管理階層的必修課題。
  本課程將從策略性薪酬結構出發，深入探討能力主義薪資管理、薪酬設計要素、薪資調查與薪級表規劃，並延伸至激勵機制原則與雙軌升遷制度設計。透過理論解析與案例實務，協助學員建構完整的人才激勵與職涯發展體系，最終落實公司治理，強化用才策略，提升企業整體競爭力。
  ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
  【特別提醒】
  若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。
課程大綱
- 一.策略性薪酬之結構
  二.能力主義薪資管理之架構
  三.薪資設計須考量之關鍵要素
  四.薪資調查之程序
  五.薪級表之規劃與設計及實例說明
  六.週全激勵機制之原則
  七.雙軌升遷制度之規劃
  八.結論：落實公司治理與用才策略，提升企業競爭力
課程對象
- 1.企業人資主管與人力資源專業人員
  2.部門主管與決策管理階層，需參與薪酬與升遷制度規劃與決策者
  3.組織發展與人才策略規劃人員
  4.對薪酬制度設計、升遷規劃與人才激勵機制有興趣之專業人士
課程效益
- 1.建立正確的策略性薪酬設計思維，將薪酬與企業策略連結
  2.協助組織設計公平合理、具激勵性的薪資與升遷制度
  3.培養人資與管理者運用數據與制度工具進行薪資規劃的能力
  4.引導企業透過制度設計留才、育才、用才，落實公司治理與人才永續
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組