課程名稱：TC8525 企業績效管理實務 -第二梯

• 課程介紹
  • -專為想提升工作效能的你設計-
    
    OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）是一種目標管理框架，旨在幫助個人、團隊和組織設定可衡量的目標並追蹤其進度。
    
    OKR 的核心概念是專注於「最重要的事」，透過設定清晰的目標（Objectives）和可衡量的關鍵成果（Key Results），驅動高績效的達成。
• 課程大綱
  • 一、績效意識與工作效能
    二、認識MBO、KPI、OKR管理方法
    三、如何設定有效的OKR
    四、OKR的實踐與追蹤
    五、總結：激發工作潛能
    
• 課程對象
  • 管理、製造、銷售、研發、經營管理幕僚、人事總務、財務、資訊管理...等全公司各部門人士
• 課程效益
  • 1.正確瞭解效率與效能、績效的真正意義，如何把工作做對與做好
    2.建立「把工作做對」與「把工作做好」之基本概念
    3.具備正確的績效管理觀念，有效激發個人工作潛能、工作熱情
    4.正確運用OKR目標管理方法，造就團隊合作，激發潛能，創造高績效
    5.能習得激發工作潛能的思維與方法，養成學習紀律，在職涯發展上持續成長
• 主辦單位
  • 中國生產力中心 台南 經營管理組

• 課程資訊
  • 報名時間：2025/8/27 ~ 2026/8/17
  • 上課日期：2026/8/19~2026/8/19 (三 09:30-16:30)
  • 時數： 6小時
  • 上課地點：台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
  • 課程負責人： (06)2134413 #03307 林小姐 03307@cpc.tw

• 課程費用
  • 定價：3,600
  • 商城會員價： 3,500
  • 3人以上報名(每人)： 3,240