TC8579 企業策略規劃管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業營運目標為永續經營，將企業有限的資源發揮出最大的效益，過去有主張市場瞬息萬變，計畫永遠感不上變化，因此質疑策略規劃的有效性
  有鑑於此，企業規劃除了設定目標與行動策略外，更要提前考慮風險管理，未雨綢繆在問題發生前防患於未然，舊有的管理模式主要在於檢討事後指標，本課程會帶領學員如何預測和管理超前指標，讓企業持續競爭與進步的循環下運作。
  
  *請自備筆電上課
課程大綱
- 1.企業永續經營與企業策略規劃的關係
  2.企業規劃的起點
  3.企業規劃的流程與重點
  4.企業規劃的變數與對策
  5.重點在於規劃與執行
  6.企業策略規劃與資源基礎觀點
  7.實例操作與結論
課程對象
- 1.管理、業務、財務、資材、生管、製造等所有部門
  2.有興趣學習跨領域之學員
課程效益
- 1.願景與目標如何展開到全公司
  2.如何做SWOT分析
  3.內外部環境分析與資源整合
  4.目標與行動對策結合
  5.應用風險管理確保目標達成
  6.如何永續經營管理
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組