課程名稱:TC8636 策略魔法工坊:AI助你秒建商業藍圖
-
課程介紹
- 在高度不確定與快速變動的經營環境中,策略已不只是高階主管的專利,而是組織各層級都必須具備的核心能力。本課程結合經典商業策略模型(PESTLE、五力分析、BCG、GE、SWOT/TOWS、策略群組等)與最新 AI 工具應用,帶領學員以「AI 輔助思考」而非取代思考的方式,強化策略洞察與決策品質。
透過 AI 進行外部環境資料蒐集、競爭強度評估、圖表視覺化與情境模擬,讓原本耗時且複雜的分析流程更快速、精準且具可行性。課程採用實務案例與小組演練,協助學員將策略工具實際應用於自身企業或專案中,真正做到「學得會、用得上、帶得走」。
-
課程大綱
-
模組一:策略本質與企業定位
• 策略的定義與本質與事業界定
模組二:商業策略思考工具 × AI應用
• 掌握變動的策略環境
• AI輔助PESTLE分析(總體環境分析):蒐集與分類外部環境資料與策略
定位及策略思考
模組三:產品與市場策略工具 × AI視覺化
• 產品生命週期分析
• BCG矩陣與GE矩陣 圖表視覺化及Excel 應用
模組四:價值鏈與競爭分析 × AI洞察
• 五力分析 × 產業資料蒐集與競爭強度評估問卷
• 競爭策略擬定與選擇-波特的三種競爭策略
• SWOT與TOWS分析 × AI交叉分析與策略建議生成
模組五:決策模擬與策略群組分析
• 決策矩陣 × AI情境模擬與風險評估(利用TOWS進行情境模擬分析)
• 策略群組分析
模組六:實務案例演練
• 企業案例導入AI工具進行策略分析
• 小組討論與AI輔助報告產出
-
課程對象
-
•中高階主管、儲備幹部
•企劃、策略、行銷、產品、營運相關人員
•負責市場分析、專案決策或事業規劃者
•希望將 AI 導入策略分析與管理決策之企業人才
-
課程效益
- ‧建立完整的策略分析架構與思考邏輯
‧學會運用 AI 提升策略分析效率與品質
‧強化市場、產品與競爭態勢的判讀能力
‧提升決策模擬、風險評估與策略選擇能力
‧產出可直接應用於工作情境的策略分析成果
-
主辦單位
-
課程資訊
-
報名時間:2025/12/22 ~
2026/9/1
-
上課日期:2026/9/3~2026/9/3
(四 09:00-17:00)
- 時數: 7小時
- 上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
-
課程負責人: (02)25555525 #00260 陳小姐 00260@cpc.tw
-
課程費用
- 定價:4,500
-
商城會員價:
4,500
-
2026/8/3日前(含)報名繳費:
4,300
-
3人以上報名(每人):
4,050